Muudatuse juhtimine - ratsionaalsed ja emotsionaalsed etapid selgeks 2 tunniga!

Eesmärk: Tõsta juhtide ja projektijuhtide teadlikkust muudatuse juhtimise olulisimatest etappidest ning õppida tasakaalukalt arvestama iga muudatuse osalise emotsionaalset teekonda selle käigus.

Sihtgrupp: Peamiselt juhid ja projektijuhid, kes algatavad ja viivad läbi väiksemaid või suuremad muudatusi organisatsioonides.

Teemad:

  • Eduka muudatuse 5 komponenti.
  • Muudatuse juhtimise 5 komponendi järjekordade olulisus.
  • Kombineeritud praktiline mudel muudatuste juhtimisel.
  • Inimese emotsionaalne teekond muudatuse käigus.
  • Efektiivsuse ja aja mõõde muudatuses.

Aeg: 12.04.2021 kell 10.00 – 12.00.

Hind: 110+km.

Koolitaja: Ivar Raav


Fontese koostööpartner Ivar Raav on peamiselt inspireeritud alustava juhi toetamisest ning sisemisele kasvamisele kaasa aitamisest. Tema fookus on tänu pikaajalisele juhtimiskogemusele süsteemsel praktiliste juhtimisoskuste õppimisel. Teine südameteema on tema jaoks mitmekesisuse loomine ning arendamine organisatsioonides. Ivar usub, et mitmekesisemad meeskonnad teevad paremaid tulemusi ning on pikas perspektiivis kõrgema töötajakogemusega.

Ivar omab ligi 15-aastast kogemust inimeste arendajana ja koolitajana ja ligi 10 aastat juhtimiskogemust spetsialistide ning peamiselt juhtide juhina Swedbankis, Omnivas ja If Kindlustuses. Ivaril on organisatsioonikäitumise magistrikraadi praktika toetamiseks süsteemsusega.

Koolitusel osalejale väljastatakse tõend.

Koolitus toimub Zoom Conference keskkonnas.

Tähelepanu! Koolitus toimub alates 4-st osalejast.

Fontes PMP OÜ jätab endale õiguse grupi mitte täitumise korral koolitus edasi lükata.

Fontes PMP OÜ on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner, mille kohta saad lisaks lugeda SIIT

Soovid lisainfot?

Janne Einula
Avatud programmide ja koolituste koordinaator
janne.einula@fontes.ee